Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий. Планы развития Сколково, объявленные Президентом РФ Дмитрием Медведевым в марте 2010 года, направлены на создание в России центра технологического и инновационного развития. Инновационный центр Сколково, построенный на основе обозначенных Президентом Медведевым приоритетов по экономическому развитию и модернизации страны, будет сосредоточен на информационно-коммуникационных технологиях, а также на биотехнологиях, энергетике и ядерных исследованиях. Управление проектом и его финансирование будет осуществлять консорциум, состоящий из государственных и частных организаций России.

История

Хронология событий с момента принятия первых решений до наших дней.

"Фонд Сколково" как управляющая компания

Стратегия

Плановые этапы развития

25 апреля 2011 г. Виктор Феликсович Вексельберг на заседании Комиссии по модернизации рассказал о стратегии развития инновационного центра "Сколково" :

Говоря о проекте «Сколково», мы подразумеваем создание среды для формирования инновационного знания, способного обеспечить прорывное развитие России через реализацию абсолютно передовых с научной и состоятельных с коммерческой точки зрения проектов в условиях жесточайшей глобальной конкуренции. И я бы хотел подчеркнуть, и Дмитрий Анатольевич об этом уже сказал, что решение этой задачи, достижение этих целей будет возможно лишь только при условии абсолютно высокоэффективной кооперации нашего фонда с ныне действующими и уже существующими институтами развития, а также с соответствующими министерствами и ведомствами. Решение этой задачи мы видим на четырёх уровнях.

Первый уровень – это формирование управленческой команды, формирование непосредственно фонда «Сколково». В этом году мы практически закончим эту работу, сформируется полностью кадровый состав, будут определены процедуры, регламенты, форматы взаимодействия как внутри фонда, так и с нашими участниками. Значительная часть этой работы, как я уже сказал, сделана. У нас сформированы три совета: совет фонда, научно-консультативный совет, градостроительный совет. Кстати, руководители этих советов присутствуют сегодня здесь. Советы ведут свою работу в соответствии с планами, программами, и есть очень чёткое понимание тех задач, которые стоят перед нами, в контексте взаимодействия с этими, подчеркну, международными институтами управления фонда. Потому что советы сформированы по принципу представления российской международной компетенции в рамках этих советов.

Вторым этапом реализации этой задачи является, собственно говоря, построение самой экосистемы, то есть среды, которая необходима для обеспечения появления, создания и развития инновационного знания с дальнейшей конвертацией его в конкретные практические бизнес-проекты. Для реализации этого нам необходимы следующие элементы этой экосистемы. Во-первых, это университеты (мы поговорим об этом чуть ниже), во-вторых, это взаимодействие с крупными нашими партнёрами, и мы уже приступили к этому, в-третьих, это создание центров коллективного пользования, так необходимых для высококачественных научных исследований, в-четвёртых, это центр интеллектуальной собственности, который будет сосредоточен на поддержке и продвижении инновационных проектов. И, в конечном счёте, это сам город, город, который мы хотим построить, город, который для нас является шестым кластером, площадкой для внедрения первых инновационных решений.

Третий этап достижения целей – это реальная работа этой экосистемы, которая должна завершиться, во-первых, появлением нового, качественно нового, я бы сказал, продукта нашего университетского образования – инженера-предпринимателя или исследователя-предпринимателя. Это тот кадровый потенциал, который, собственно говоря, и будет служить основой для реализации всех тех задач, которые перед нами стоят.

Эта экосистема должна обеспечить беспрерывный поток появления стартапов, поддержки коммерческих проектов на разных стадиях. Я подчёркиваю, непрерывный поток. Только при этом условии может быть гарантировано, что мы достигнем цели, обеспечим достижение соответствующих задач. И в дальнейшем, если мы достигнем успеха, то, конечно же, результаты этой деятельности должны найти своё отражение в принципиальных изменениях нормативно-правовой базы, в которой сегодня существуют наши инновационные проекты, должен значительно измениться престиж научно-технического работника, и эта проблема на сегодняшний день есть. И как конечный результат, надеюсь, те инициативы и те результаты, которые будут достигнуты в «Сколково» как в пилотном проекте и протиражированы на всю российскую экономику, скажутся на достижениях и вкладах инновационного сектора в общем валовом продукте страны.

Кластеры Сколково

Структура фонда базируется по кластерному принципу, и каждый кластер включает в себя главную задачу: это координация всей деятельности, которая ведётся по соответствующему направлению. Эта координация деятельности связана и с университетом, и с взаимодействием с крупными компаниями, и с поддержкой новых инициатив и новых стартапов. И кластерный подход, я думаю, на ближайшее будущее сохранится ключевым базовым подходом к реализации этих проектов.

На сегодняшний день наши кластеры практически сформированы и приступили к реальной, конкретной деятельности. За истекший период кластеры рассмотрели 275 заявок, из которых 40 было признано достойными получения статуса участника и тем самым получения права пользоваться теми налоговыми льготами, которые предусмотрены законодательством. Из 40 участников 15 получили гранты или финансовую поддержку для реализации соответствующих проектов.

Наряду с тем, что было подано 275 заявок, зарегистрировалось на нашем сайте более 4 тысяч участников. Это говорит о том, что среда, в которой формируется желание сотрудничать с нами, сегодня значительно шире, чем мы видим в потоке оформленных заявок. И это говорит о том, что на самом деле потенциальные корпоративные жители нашего «Сколково», увы, сегодня не готовы к реализации тех требований, которые мы к ним предъявляем. Я думаю, что вопрос образования, подготовки инноваторов к формам взаимодействия с инвестсообществом будет являться тоже чрезвычайно важным элементом в будущем.

На начало 2015 года в рамках проекта «Сколково» действуют пять кластеров, разрабатывающих инновационные проекты:

Информационные технологии

Команда кластера развивает стратегические направления информационных технологий - от поисковых систем до облачных вычислений. По итогам 2014 года кластер ИТ - самый крупный кластер. Из общего числа 1060 инновационных проектов, которым Фонд оказывает поддержку, около трети (350) являются резидентами ИТ-кластера.

Энергоэффективные технологии

В рамках кластера поддерживаются инновации и прорывные технологии, нацеленные на сокращение энергопотребления объектами промышленности, ЖКХ и муниципальной инфраструктуры.

Ядерные технологии

Целью деятельности Кластера ядерных технологий является поддержка неэнергетических применений ядерных технологий и реализация потенциала отрасли к трансферу технологий, сформировавшихся в ходе развития ядерной науки и атомной энергетики , в другие индустрии.

Биомедицинские технологии

Эксперты кластера поддерживают и развивают инновации в области биомедицинских технологий.

Космические технологии и телекоммуникации

Компании кластера занимаются космическими проектами и развитием телекоммуникационных технологий. Тем самым затрагивается множество сфер деятельности - от космического туризма до систем спутниковой навигации.

Компании-резиденты "Сколково"

Фонд «Сколково» поддерживает своих резидентов в разных формах (гранты, налоговые льготы, консалтинг, экспертиза, маркетинг и т.п.) и на разных этапах жизненного цикла разрабатываемых ими технологий. Инновационные компании, имеющие статус резидента «Сколково», находятся во многих городах страны.

Сколковский институт науки и технологий

Сколковский институт науки и технологий (Сколтех, СИНТ) - частный образовательно-исследовательский университет, который находится в Сколково.

Закон о Сколково

2010: Д.Медведев подписывает первый вариант закона

В конце сентября 2010 г. Президентом России Дмитрием Медведевым был подписан первый вариант федерального закона «Об инновационном центре «Сколково».

2012: В.Путин отклонил поправки в закон

13 декабря 2012 года стало известно, что Президент России Владимир Путин отклонил федеральный закон «О внесении изменений в ФЗ «Об инновационном центре «Сколково».

«В федеральном законе не определены критерии и показатели, необходимые для оценки эффективности результатов деятельности инновационного центра «Сколково» в экономической, социальной и научной сферах», - говорится в сообщении на сайте Кремля.

Имеющиеся в законодательстве пробелы в сфере регулирования прав на результаты интеллектуальной деятельности, а также касающиеся потребностей инновационных компаний федеральный закон, по мнению Путина, не восполняет, в то же время статус действующих наукоградов нивелируется.

Кроме того, претензии президента коснулись поправок, наделяющих управляющую компанию «Сколково» дополнительными полномочиями.

В пакете поправок к закону о Сколково, отклоненных Владимиром Путиным, управляющая компания «Сколково» наделялась градостроительными полномочиями по регулированию строительства на территории центра «Сколково». Согласно закону, она получала право выдавать разрешения на строительство на территории, утверждать градостроительные планы и т. п. Полномочия муниципалитетов в части градостроительного проектирования в «Сколково» ограничивались.

Одновременно, согласно тексту поправок, территория инновационного центра «Сколково» включалась в границы Москвы .

Кроме того, согласно поправкам на год (с 1 января 2014 г. на 1 января 2015 г.) переносилось вступление в силу требования по физическому присутствию участников сколковских проектов на территории иннограда. В сопроводительных документах к законопроекту говорилось, что к 1 января 2014 г., исходя из выделяемого бюджетного финансирования, не удастся обеспечить необходимое количество площадей.

В сообщении на президентском сайте уточняется, что правомерность предоставления УК «Сколково» прав градостроительного планирования и проектирования «вызывает сомнение», поскольку российское законодательство возлагает эти функции на органы государственной власти и органы местного самоуправления.

Прежде чем быть отклоненными Владимиром Путиным, поправки, наделяющие УК «Сколково» дополнительными полномочиями, были поддержаны 445 депутатами Госдумы и 134 сенаторами в Совете Федерации.

«Возникшие технические, юридические и законотворческие замечания будут проработаны и в обновленной редакции законопроект, как мы рассчитываем, будет принят», - прокомментировал РИА «Новости» отклонение Путиным закона неназванный представитель «Сколково» .

2019: Инновационный центр «Сколково» расширили на всю страну

Финансирование Сколково

Результаты деятельности

2018: Суммарная выручка за все годы - 147 млрд руб, 27 тыс рабочих мест

На май 2018 года стартапов, прошедших специальную внешнюю технологическую экспертизу более 1800. Суммарная выручка компаний - участников «Сколково» за период 2011–2016 гг. превысила 147 млрд рублей. В них создано более 27 тысяч рабочих мест, запатентовано более 1200 разработок и технологических решений.

В 2016-м участники «Сколково», находящиеся внутри экосистемы, заработали 9,6 миллиардов рублей, в 2017-м – 17,4, а в 2018 году – уже 27,2 миллиарда. При этом 63% резидентов технопарка (включая коворкинг), офисного центра «Технопарк» и «Гиперкуба» выросли по выручке или как минимум сохранят уровень 2017 года .

Инфраструктура

Центр интеллектуальной собственности и патентный центр

• 25 апреля 2011 г. было объявлено о создании в Сколково Центра интеллектуальной собственности. И здесь два направления: одно направление – это содействие в предотвращении утраты интеллектуальных прав, а другое направление связано с коммерциализацией интеллектуальных прав.

Соответствующее заявление Медведев сделал во время посещения завода по производству растительного масла и биотоплива в Ростове-на-Дону. Во время разговора с производителями специальной сельхозтехники, не разрушающей почву, премьер-министр узнал, что для регистрации патентов за границей приходится прибегать к услугам посредников. В результате стоимость патентования достигает 10 тысяч долларов .

Коммерческий директор данной фирмы Сергей Бриндюк также поинтересовался у премьера, можно ли создать в стране патентный центр для помощи российским компаниям за рубежом. Тогда Медведев предложил вице-премьеру Аркадию Дворковичу основать такой центр в "Сколково". "Мне кажется, что там сам Бог велел этим заниматься", - подчеркнул премьер. По словам Медведева, без патентов российским предпринимателям никогда не удастся получить прибыль от своих изобретений. При этом сроки создания центра премьер-министр не уточнил.

Ожидается, что в 2012 году в "Сколково" откроется специальный патентный арбитраж, который будет разбирать дела, связанный с интеллектуальной собственностью.

Московский международный медицинский кластер

Образовательный STEM-центр Skolkovo Makerspace для школьников

В середине октября 2017 г в технопарке «Сколково» состоялось открытие образовательного STEM-центра Skolkovo Makerspace. Центр является совместным проектом технопарка «Сколково» и компаний Lego Education, Линтех , Tetrix и «Стандарт-21».

В стенах STEM-центра ученики начальной и основной школы могут изучать инженерные и информационные технологии: блокчейн , интернет вещей , мобильная сервисная робототехника и другие. Ожидается, что знания и навыки, полученные учащимися в процессе обучения в центре, помогут им быть в курсе передовых технологий, которые в дальнейшем могут стать основной многих профессий.

Помимо STEM-центра, запланировано также открытие 17 детских технопарков «Кванториум », нацеленных на формирование творческих, инженерных и социально-эмоциональных компетенций у современных детей.

Ход строительства

2018

База для испытаний беспилотных транспортных средств

26 сентября 2018 года в Инновационном центре «Сколково» открылась «Станция мониторинга» - высокотехнологичная база для испытаний беспилотных транспортных средств (БПТС) . Тестирование будет проводиться в условиях, приближенных к дорогам общего пользования. Станция использует перспективную сеть . Первыми испытания прошли автобусы второго поколения «НАМИ-КАМАЗ » 1221 проекта «ШАТЛ ». Подробнее .

Открытие бизнес-центра со встроенной системой «Умный город»

6 октября 2018 года на территории инновационного центра открылся бизнес-центр «Амальтея» со встроенной системой «Умный город» , которая автоматически управляет освещением, вентиляцией и энергопотреблением. Внутри бизнес-центра под куполом создана масштабная пешеходная зона. Здание построено по эко-стандарту LEED уровня Silver. Проектированием концепции занималась французская архитектурная компания Valode&Pistre, а инвестором строительства выступила промышленно-финансовая группа «Сафмар» .

Общий объем финансирования проекта составил около $180 млн. Площадь здания составляет 78 000 кв.м. На реализацию проекта «Амальтея» нам понадобилось 4 года. Здесь разместится до 5 тысяч рабочих мест. До конца января 2019 года бизнес-центр будет загружен на 90-95%. Мы благодарны фонду «Сколково» за поддержку, которую мы получили в период строительства, - рассказал Саит-Салам Гуцериев , совладелец промышленно-финансовой группы «Сафмар».

Бизнес-центр класса А расположился в центральной части «Сколково». Он связывает Технопарк с транспортным хабом и ж/д станцией «Инновационный центр». Предполагается, что для многих посетителей «Амальтея» станет «главными воротами» в «Сколково».

Ключевой элемент помещения бизнес-центра - широкая улица-галерея под стеклянным куполом, которая соединяет четыре офисных здания. Высота купола составляет около 20 метров, длина - 270 метров. Пешеходная зона позволит комфортно передвигаться между основными зданиями центра «Сколково» в любое время года - постоянная температура воздуха под куполом будет поддерживаться на уровне 20 градусов тепла даже зимой.

Отличительная конструктивная особенность «Амальтеи» - сочетание фасадного стекла и мощного стального каркаса. Футуристичная крыша атриума пропускает максимальное количество света днем, а по вечерам красиво светится изнутри.

«Амальтея» - один из ключевых объектов на территории Инновационного центра. И очень скоро вы увидите на фасаде этого здания имена ведущих мировых компаний. Условия, которые они здесь получат, будут абсолютно конкурентные, если не сказать больше. Одним из ключевых аспектов привлекательности бизнес-центра является не только великолепное здание «Амальтеи», но и вся инфраструктура, которая уже во многом создана в «Сколково», - заявил Виктор Вексельберг , сопредседатель Совета фонда «Сколково», президент фонда «Сколково».

Общая арендная площадь здания составляет 41 200 кв.м, в том числе:

• бизнес-центр класса А - 35 000;
• торговые помещения - 6 200;
• супермаркет - 800;
• столовая - 800;
• кафе и рестораны - 800;
• фитнес-центр - 3 000.

В «Амальтее» - 7 этажей, в том числе два подземных этажа занимает паркинг (447 машиномест).

В дополнение к сетевому электроснабжению в здании используются солнечные батареи и рекуператоры. Внутри реализована система сбора дождевой воды, которая используется для полива территории и технических нужд.

Тендер на строительство технопарка Сбербанка

Панорама строительства. ФОТО

2017

В Сколково создадут парк наук на месте гаражей

На территории инновационного центра «Сколково» разобьют парк наук. Его концепцию представили на заседании градостроительного совета инноцентра. Об этом сообщила пресс-служба Москомархитектуры и официальный сайт столичной мэрии.

Парк планируется создать на месте оврага, по краям которого находились гаражные кооперативы. «В результате такого использования почва была загрязнена, изначальный рельеф нарушился, а все растения находятся в плачевном состоянии», - охарактеризовали текущее состояние участка в Москомархитектуры.

В чем именно будет заключаться «научность» парка, пока не ясно. «Функциональное наполнение остается открытым», - говорится на портале Правительства Москвы . Также еще предстоит продумать инженерную часть проекта, детали подготовки и рекультивации территории.

Пока создана лишь концепция будущего объекта в самом общем виде. Ее разработчиком выступила проектная компания «Институт комплексного развития территории», говорится на сайте Архсовета Москвы. Идею благоустроить «гаражно-овражный» участок инноцентра выдвинул фонд «Сколково».

Площадь объектов «Сколково» к 2020 году достигнет 1 миллиона «квадратов»

Общая площадь объектов недвижимости «Сколково» к 2020 году превысит 1 млн кв. м, заявил в августе 2017 года президент попечительского совета Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг .

«В этом году будет дополнительно введено в эксплуатацию более 300 тыс. кв. м. Прежде всего, завершится строительство кампуса «Сколтеха », будут введены жилые кварталы и дополнительные офисные здания», - цитирует Вексельберга «Интерфакс ».

О том, что полностью объекты иннограда будут достроены к 2020 году, ранее говорил и генеральный директор «ОДАС Сколково» Антон Яковенко. Он, однако, заявлял о строительстве на 400 га земли 2,6 млн кв. м недвижимости. Инвестиции в проект Яковенко оценил в 7 млрд долл .

"Восточное кольцо" кампуса Сколтеха

«Восточное кольцо» – один из ключевых объектов Сколковского института науки и технологии, будет представлять собой комплекс зданий общей площадью 133 тысячи квадратных метров. В него войдут несколько десятков учебных аудиторий, залов для проведения семинаров и конференций, исследовательские лаборатории, а также преподавательские и административные офисы. Генподрядчиком строительства выступила сербская компания "Путеви Ужице", а за проектные работы отвечают архитекторы Жак Херцог и Пьер де Мёрон из швейцарского архитектурного бюро Herzog & de Meron. В своем проекте они учли национальный колорит и при этом использовали самые современные материалы, методики и решения.

Чтобы обеспечить надежное утепление кровли зданий, были выбраны плиты из каменной ваты РУФ БАТТС В ЭКСТРА. Плиты используются в качестве верхнего теплозвукоизоляционного слоя в многослойных или однослойных конструкциях покрытия, в том числе и для устройства кровель без цементной стяжки. Низкий коэффициент теплопроводности позволяет создать максимальную защиту от теплопотерь. Эффективная теплоизоляция поможет обеспечить стабильную температуру в помещениях и во время зимних холодов, и в летнюю жару. Кроме того, волокна каменной ваты выдерживают температуры до 1000 0С, становясь надёжным барьером для распространения огня.

Одной из самых "русских" его деталей стала облицовка из лиственницы. Древесина этого сибирского дерева является очень прочной и долговечной - со временем она становится только крепче, а по мере старения приобретет особо интересный и красивый облик.

В Сколково завершили строительство энергоэффективных апартаментов

Рядом с инновационным центром «Сколково» полностью завершено строительство апартаментров с энергоэффективным остеклением. Об этом сообщил представитель компании-девелопера Александр Гордейчук, пишет «Интерфакс». Сейчас готовятся документы для разрешения на ввод комплекса в эксплуатацию, добавил Гордейчук.

При монтаже фасадов здания строители применили особые стекла со специальным покрытием. Они сохраняют на 25% больше тепла, чем обычные. В результате экономия на отоплении апартаментов может достигнуть 35%. Кроме того, стекла не перегреваются на солнце и пропускают на 29% меньше ультрафиолетовых лучей.

«Энергоэффективные апартаменты» возведены в подмосковной Немчиновке рядом с МКАД. В 12-этажном здании расположены 469 помещений. Их большая часть - студии площадью от 33 до 53 кв. м.

2015

• На территории Инновационного центра «Сколково» разместились более 100 компаний-участников и действуют 9 центров НИОКР индустриальных партнеров
• В феврале 2017 будет введен в эксплуатацию комплекс «Технопарк «Сколково», который станет ядром офисной и лабораторной инфраструктуры центра. Ввод в эксплуатацию первой очереди площадью 95 тыс. м2 запланирован на ноябрь 2016 года
• Завершается строительство первой очереди жилых кварталов района «Технопарк»

2012

Кража 2 км кабеля

С открытой неохраняемой площадки инновационного центра возле поселка Новоивановское похитили два дизельных генератора и две тысячи метров кабеля. По данным правоохранительных органов, кража произошла в ночь на понедельник, 19 ноября 2012 года, а ущерб от нее составил 1,7 миллиона рублей. Возбуждено уголовное дело по четвертой части 158-й статьи УК РФ (кража, совершенная организованной группой, либо в особо крупном размере).

На октябрь 2012 года полностью строительство иннограда планируется закончить в 2017 г. Ожидается, что он займет площадь 400 га и вместит 1,6 млн кв. м. зданий.

В итоге из-за задержки строительства объектов «Сколково» срок обязательного заселения участников на территорию иннограда был перенесен с 2014 г. на 2015 г.

4 марта 2013 г. Александр Чернов заявил TAdviser, что строительство идет без отставания от графика и нового переноса сроков для заселения резидентов не планируется.

Генеральный план города от французской AREP

Разработчиком генерального плана Сколково стала французская компания AREP при участии инженерной компании SETEC и известного ландшафтного архитектора Мишеля Девиня, одного из участников проекта «Большой Париж». Разрабатывая предложение для «Сколково», AREP стремилась к достижению следующих основополагающих целей:

• максимально использовать особенности участка и ландшафта как природного обрамления города;
• создать возможности для плодотворного взаимодействия людей, знаний, исследований и бизнес-институтов, являющегося основой матрицы инноваций;
• обеспечить высокое качество жизни, основанное на соблюдении принципов устойчивого развития, делающее тем самым территорию особенно привлекательной.

Открытый университет Сколково начал свою работу в 2011 году. Первые слушатели, это более 100 человек, отобраны на базе пяти московских вузов. Была жесточайшая конкуренция, отбор, на второй тур вышли 500 студентов (Вексельберг, апрель 2011 г.).

Зона университета D3, проектируется Жаком Херцогом и Пьером де Мероном. Здесь находятся собственно университетский комплекс с лабораториями, жилая застройка, офисы постстартапов, спортивный центр, старшая школа.

Концепция СИНТ создавалась, в том числе, с опорой на опыт партнера «Сколково» - Массачусетского технологического института.

Планировка института не предполагает существования жесткой, опирающейся на факультеты структуры, что является новацией для России . Студенты и преподаватели смогут прямо из аудитории шагнуть на Центральный бульвар - самую оживленную улицу города или наслаждаться покоем тихих внутренних дворов. Продуманная система пешеходных связей позволит перемещаться по институту с минимальной потерей времени.

К проектированию кампуса Сколковского института науки и технологий привлечено звездное архитектурное бюро Herzog & de Meuron Architekten (Базель, Швейцария). Оно известно такими проектами, как галерея «Тейт Модерн», принесшая основателям бюро Притцкеровскую премию за достижения в области архитектуры, библиотека-медиацентр Бранденбургского университета в Котбусе, Национальный олимпийский стадион в Пекине.

Территория кампуса составит около 60 гектаров. Строительство планируется осуществить в две очереди. Первая должна быть сдана в мае 2014 года, чтобы в сентябре того же года открыть двери СИНТ для студентов.

Зона смешанного использования D4: жилой район

Зона смешанного использования D4, проектируемая бюро «Проект Меганом» и Stefano Boeri Architetti.

Здесь преобладает жилая застройка, есть паркинг, а также офисы мэйджоров и постстартапов, социальная инфраструктура.

Сообщалось, что жилье будет предоставляться инноваторам в аренду на 10 лет - именно на такой срок в среднем в «Сколково» будут привлекать научные кадры. «Жилье в городе не подлежит приватизации, это распространенная практика для научных центров во всем мире, однако у нас арендные ставки не будут полностью рыночными. Мы закладываем, что жители иннограда будут тратить не более 20-25% своего дохода на аренду, что составит не более 30 000 руб. на семью», - пообещал Маслаков (май 2011 г). По его словам, транспортные расходы также не будут компенсироваться сотрудникам «Сколково»: в администрации будущего города отмечают, что перед ними стоит задача окупить понесенные расходы.

Транспортный узел Трехгорка

25 июля 2012 года глава фонда «Сколково» Виктор Вексельберг и президент компании «РуссНефть » Михаил Гуцериев подписывают соглашение о взаимодействии при строительстве в Сколкове мультимодального транспортного узла. Соглашение предполагает создание в районе железнодорожной станции Трехгорка хаба, который станет центральным входом на территорию инновационного центра «Сколково». Площадь этого транспорт­ного узла составит ориентировочно 30 тыс. кв. м. В состав хаба должны войти распределительный зал, обеспечивающий посадку и высадку пассажиров на новые железнодорожные платформы (конкорс), переход через федеральную автодорогу М-1 «Беларусь », зоны для пешеходов и общественного транспорта с коммерческими объектами.

Инвестором этого проекта выступит ООО «Финмаркт», которое подконтрольно Михаилу Гуцериеву, уточнили в фонде «Сколково». «Финмаркт» займется проектированием, строительст­вом и эксплуатацией транспортного узла. В течение года девелопер должен оформить проектную документацию, после чего приступит к строительству хаба, завершить которое планируется до декабря 2015 года, утверждают в фонде Виктора Вексельберга.

Непосредственно управлять инфра­структурным проектом будет брат президента «РуссНефти» Саит-Салам Гуцериев , который контролирует девелоперскую группу БИН. В группе РБК daily подтвердили эту информацию. Стороны не комментируют финансовые детали партнерства. Схожий проект строительства транспортного терминала в «Москва -Сити» оценивается из расчета 1,5-2,5 тыс. евро за 1 кв. м.

Стройка в Сколкове будет дорогой и сложной, отмечает источник РБК daily в группе БИН . По его словам, одобренный Дмитрием Медведевым проект хаба имеет довольно слабую экономику. Архитектурная концепция транспортного узла предполагает строительство большого купола, что влечет за собой потерю площадей и, как следствие, увеличение сроков окупаемости проекта. В обмен на полное финансирование строительства транспортного узла «Финмаркт» получит ряд бонусов и преференций, утверждает источник, знакомый с условиями готовящегося к подписанию соглашения.

Часть транспортного хаба в иннограде будет отдана под торгово-развлекательную галерею. Ее примером может служить коммерческая инфраструктура с магазинами и объектами общепита, соединяющая терминалы аэропорта Шереметьево с платформами «Аэроэкспресса». Компания Гуцериевых получит право распоряжаться и сдавать в аренду коммерческие площади хаба, отмечает собеседник РБК daily.

Построенная в Сколкове недвижимость достанется инвестору в долгосрочную аренду сроком на 49 лет, добавили в фонде г-на Вексельберга. По словам другого источника РБК daily, в дальнейшем «Финмаркт» может участвовать в строительстве непосредственно иннограда.

Семья Гуцериевых была вынуждена войти в инфраструктурный проект, так как транспортные потоки, которые заводят в «кремниевую долину», проходят через земли группы БИН на Можайском шоссе и непосредственно в Сколкове. По словам источника РБК daily, девелопер планировал построить здесь в том числе гипермаркет формата DIY. Отменить дорожное строительство в Новой Москве невозможно: с 1 июля Сколково вошло в границы столицы и со временем должно принять саммит G8. Поэтому Гуцериевы согласились объединить проект мультимодального транспортного узла с коммерческим строительством, формат которого скорректировался, отмечает собеседник РБК daily. Помимо торговой недвижимости на землях группы БИН появятся развлекательные комплексы с концертными и спортивными площадками.

Теперь их предложения изучит совет фонда «Сколково», после чего будет принято окончательное решение. Впрочем, как сообщили при объявлении результатов, вполне возможно, что авторов отклоненных сегодня проектов все равно позовут для сотрудничества над отдельными частями проекта.

Голландское бюро, возглавляемое звездой мировой архитектуры Ремом Кулхасом (автор здания центрального китайского телевидения, центральной библиотеки Сиэтла и т.д), предложило разделить город пополам. Получился Г-образный план. Ту половину, что ближе к кампусу бизнес-школы «Сколково» отдали под исследовательские и учебные здания, другую - под жилье. На стыке двух частей размещаются гостиницы и экспозиционные здания. Остальные общественные постройки равномерно распределены по внешней границе города. Внутри город разбит на прямоугольные ячейки различного, но преимущественно крупного масштаба.

Arep, работавший совместно с французским ландшафтником Мишелем Девинем (участвует во многих градостроительных конкурсах, в частности, входил в одну из команд по разработке стратегии развития Большого Парижа к 2030 г.), выделил в городе 5 зон - по количеству изначально объявленных направлений исследований, поддерживаемых «Сколково». Все они нанизаны на единый «хребет», протянувшийся по длинной оси участка, идущего почти параллельно МКАД. В каждой зоне находятся как научные здания, так и жилье. Авторы дробят планировочную сетку, начиная с крупного масштаба лабораторных сооружений ближе к трассе и доводя до деления на отдельные участки под коттеджную застройку.

Совещание экспертного совета, состоявшееся после пятичасовой презентации каждого из шести проектов авторами, заняло еще 2 часа. Комментируя проекты, председатель совета глава французского архитектурного бюро Valode&Pistre Жан Пистр сообщил, что проект ОМА создает «сильный, знаковый образ», во втором предложении он особо подчеркнул создание архитекторами связи природы и города.

«Выбранные проекты абсолютно разные и в то же время одинаковые, - прокомментировал `Ведомостям` член экспертного совета архитектор Борис Бернаскони. - План Arep вырастает из местного ландшафта, тогда как проект ОМА глобалистский, он может быть поставлен где угодно, хотя архитекторы и открывают перспективные виды на окрестности, но это как смотреть на природу с приземлившегося космического корабля. Впрочем, в обоих случаях предлагается разомкнутая линейная система, позволяющая городу в дальнейшем развиваться вдоль заданных осей, захватывая соседние территории».

В своем нынешнем состоянии мастер-план иннограда не устраивает градостроительный совет Фонда «Сколково». Как значится в материалах фонда, бюро будет переделан рисунок улично-дорожной сети в ряде кластеров, а также изменено решение платформы Трехгорка, которая должна соединяться с центром поселения.

Если в прошлые годы наиболее интересные отечественные технологические новости были преимущественно связаны с программным обеспечением, то в 2019 г. много интересного происходило в области аппаратного. Тем более, что государство решительно взялось за импортозамещение, и не только софтверное.

Госорганы в 2019 году фактически угробили «Т-платформы»: компания в агонии, «80% сотрудников уволились», выключен сайт

К неиссякающему потоку проблем компании «Т-платформы», чей основатель и гендиректор находится под стражей, добавилось масштабное сокращение штата. Организации не хватает денег не только на зарплаты, но и, возможно, даже на поддержку корпоративного сайта, пишет CNews.

«Ростех» хочет создать российские чипы для Bluetooth, Wi-Fi, NFC и Интернета вещей

«Ростех» предлагает разработать в России чипы для беспроводных технологий Bluetooth, Wi-Fi, ZigBee, NFC, LPWAN, NB-IoT и Thread. Также должны появиться собственные системы на кристалле для интернета вещей и базовые станции LPWAN. Общие инвестиции в развитие интернета вещей в России до 2030 г. составят более 200 млрд руб.

«Касперский» работает над первым в России чипом для ускорения искусственного интеллекта

«Лаборатория Касперского» подписала соглашение о стратегическом сотрудничестве с разработчиком первого в России нейроморфного процессора для аппаратного ускорения работы систем с искусственным интеллектом. Чип позволит локально обрабатывать большие объемы данных и даст возможность нейросетям дообучаться в процессе работы.

России нужен «Мир», желательно, весь: в России обяжут предустанавливать на смартфоны Mir Pay вместо Apple Pay и Google Pay

«Известия» сообщают о том, что Федеральная антимонопольная служба (ФАС) рассматривает возможность сделать сервис Mir Pay обязательным приложением для предустановки на продаваемой в России электронике. Судя по тенденциям последнего года, подобная инициатива должна быть одобрена властями страны.

Незапуск почти половины спутников в Роскосмосе объяснили санкциями по радиационно-стойким микросхемам и неготовностью OneWeb

«Роскосмос» не выполнил 45 запусков в основном из-за неготовности космических аппаратов компании OneWeb и Минобороны, рассказал генеральный директор российской корпорации Дмитрий Рогозин, комментируя заявление вице-премьера Юрия Борисова о том, что в этом году космические пусковые программы России выполнены «чуть более чем на 50 процентов». Об этом сообщает ТАСС.

Международный попечительский совет Московской школы управления СКОЛКОВО осуществляет стратегическое консультирование, участвует в определении вектора дальнейшего развития школы.

Попечительский совет объединяет в своем составе авторитетных представителей крупных компаний и наиболее активных общественных и политических деятелей – как российских, так и международных. Члены Совета находятся в непрерывном диалоге с руководством бизнес-школы, активно вовлечены в процесс формирования ее образовательной и исследовательской повестки.

Международный попечительский совет Московской школы управления СКОЛКОВО возглавляет Дмитрий Анатольевич Медведев.

Дмитрий Медведев

Председатель Правительства Российской Федерации

Дмитрий Медведев

Председатель Правительства Российской Федерации

Председатель Международного попечительского совета Московской школы управления СКОЛКОВО. Родился 14 сентября 1965 года в Ленинграде. Окончил юридический факультет Ленинградского государственного университета в 1987 году и аспирантуру ЛГУ в 1990 году. Кандидат юридических наук, доцент. В 1990-1999 годах - на преподавательской работе в Санкт-Петербургском государственном университете. Одновременно в 1990-1995 годах - советник Председателя Ленинградского городского совета, эксперт Комитета по внешним связям Мэрии Санкт-Петербурга. В 1999 году - заместитель Руководителя Аппарата Правительства Российской Федерации. В 1999-2000 годах - заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации. С 2000 года - первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации. В 2000-2001 годах - председатель Совета директоров ОАО «Газпром», в 2001 году - заместитель председателя Совета директоров ОАО «Газпром», с июня 2002 года - председатель Совета директоров ОАО «Газпром». С октября 2003 года - Руководитель Администрации Президента Российской Федерации. В ноябре 2005 года назначен Первым заместителем Председателя Правительства Российской Федерации. С 2008 по 2012 год являлся Президентом Российской Федерации.

Гёкхан Сайг

Гёкхан Сайг

Президент «Шлюмберже», Россия и Центральная Азия

Гёкхан Сайг является Президентом «Шлюмберже» в России и Центральной Азии с апреля 2012 г. и отвечает за операционную деятельность и интеграцию. До текущей должности Гёкхан занимал различные руководящие посты в компании, в т.ч. являлся Вице-президентом по Восточной Азии (Малайзия, Тайланд, Вьетнам, Бруней, Мьянма и Филиппины); Вице-президентом по стратегическому маркетингу; Вице-президентом Группы комплексного изучения пластов; Вице-президентом по маркетингу подразделения «Геофизические исследования скважин»; а также Вице-президентом по Ближнему Востоку и Азии подразделения «Геофизические исследования скважин».

На начальных этапах своей карьеры в «Шлюмберже» г-н Сайг занимал различные должности в сфере нефтепромысловых работ и управления персоналом, а также управленческие посты в Дубае, Иране, Турции, Великобритании, Франции и Малайзии. Гёкхан начал свою работу в компании в качестве инженера по геофизическим исследованиям скважин в Омане в 1985 г.

Г-н Сайг имеет диплом Ближневосточного технического университета, Анкара (Турция) по специальности «Технологии добычи нефти и газа».

Аджей Банга

Аджей Банга

Президент и главный исполнительный директор Masterсard

Аджей Банга (Ajay Banga) является президентом и главным исполнительным директором Masterсard, а также членом совета директоров. Он также возглавляет исполнительный комитет компании. Г-н Банга был принят на работу в Masterсard в конце апреля 2009 года в качестве президента и главного операционного директора. В апреле 2010 года его кандидатура была предложена на должность президента и главного исполнительного директора, и он вступил в эту должность с 1 июля 2010 года.

До прихода в Masterсard г-н Банга работал главным исполнительным директором Азиатско-тихоокеанского региона Citigroup. В данной роли он отвечал за все направления коммерческой деятельности компании в регионе, включая институциональное банковское дело, альтернативные инвестиции, управление состояниями, банковское обслуживание частных клиентов и выпуск кредитных карт. Он также являлся членом комитета высшего руководства и исполнительного комитета Citi. Он является членом Совета по международным отношениям Экономического клуба Нью-Йорка, а также членом совета Ассоциации внешней политики. Также он является членом Круглого стола по вопросам финансового обслуживания.

Г-н Банга проявляет большой интерес к вопросам социального развития и работал в советах попечителей Общества партнеров по предпринимательству и Национальной лиги городов, а также являлся вице-президентом попечительского совета Зала науки Нью-Йорка. Он также работал директором Совета по европейскому образованию и являлся деловым спонсором сети африканского наследия Citi, Нью-Йорк. Помимо этого, с 2005 по середину 2009 года он был во главе стратегии Citi в области сектора микрофинансирования по всему миру. Г-н Банга получил диплом бакалавра гуманитарных наук Университета Дели в области экономики, который он закончил с отличием.

Герман Греф

Герман Греф

Президент, Председатель Правления Сбербанка России

Министр экономического развития и торговли Российской Федерации с 2000 по 2007 года. Родился 8 февраля 1964 года в с. Панфилово Павлодарской области Казахской ССР. В 1990 - окончил Омский государственный университет по специальности юрист. 1981-1982 - юрисконсульт райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. 1982-1984 - служба в Советской Армии. 1984-1985 - слушатель подготовительного отделения юридического факультета Омского государственного университета. 1985-1990 - студент Омского государственного университета. 1990-1990 - преподаватель юридического факультета Омского государственного университета. 1990-1993 - аспирант юридического факультета Ленинградского университета.

1991-1998 – занимал различные должности в администрации г. Санкт-Петербурга. 1998-1998 - член коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации. 1998-2000 - первый заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации. 2000 - Министр экономического развития и торговли Российской Федерации. 9 марта 2004 года назначен Министром экономического развития и торговли Российской Федерации. Имеет государственные награды: Благодарность Президента Российской Федерации (2004 г).

Рубен Варданян

Рубен Варданян

Партнер-учредитель, член Совета директоров, заместитель председателя Международного попечительского совета Московской школы управления СКОЛКОВО

Партнер-учредитель, заместитель председателя международного попечительского совета Московской школы управления СКОЛКОВО, председатель наблюдательного совета Института исследований развивающихся рынков, председатель экспертного совета Центра управления благосостоянием и филантропии бизнес-школы СКОЛКОВО. До 17.09.2011 – президент Московской школы управления СКОЛКОВО.

Рубен Варданян – социальный предприниматель, импакт-инвестор и венчурный филантроп, родившийся в Армении, достигший успеха в России и реализующий международные проекты. Признанный эксперт по глобальной экономике, предпринимательству и образованию, он предоставляет стратегическое консультирование в рамках членства в советах директоров, консультативных и попечительских советах коммерческим компаниям, НКО, образовательным учреждениям, общественным и профессиональным организациям. В их числе Фонд Шарля Азнавура, бизнес-школы в России и Бразилии, лидер финансовой индустрии в Армении (Америабанк), российский автогигант (КАМАЗ). Один из самых заслуженных инвестиционных банкиров России, чье имя неразрывно связано с историей российской финансовой индустрии, Рубен Варданян реализует масштабные партнерские коммерческие (инвестиционные компании «Тройка Диалог» и «Варданян, Бройтман и Партнеры») и социально-предпринимательские инициативы с широким спектром воздействия. Среди них – первый колледж международной образовательной сети UWC в Восточной Европе (UWC Dilijan, Армения) и программа «Возрождение Татева», в рамках которой построена самая длинная в мире реверсивная канатная дорога, ведущая к древнему монастырю. Различные группы партнеров вместе с Рубеном Варданяном и его семьей привлекли более $600 млн на создание первой частной бизнес-школы в России – уникального проекта с точки зрения масштаба и характера взаимодействия, а также вложили около $600 млн коммерческих и филантропических инвестиций в социально-предпринимательские проекты в Армении. В 2015 году г-н Варданян и его партнеры основали глобальный проект Гуманитарная инициатива «Аврора», частью которого является международная премия «Аврора». Премия ежегодно вручается от имени выживших во время геноцида армян в знак благодарности их спасителям. Значительную часть своего времени Рубен Варданян посвящает проектам, связанным с развитием инфраструктуры благотворительности в России (Philanthropy Infrastructure – PHILIN) и вопросами преемственности и управления благосостоянием (Phoenix Advisors). При поддержке г-на Варданяна, «Тройки Диалог», бизнес-школы СКОЛКОВО и нескольких благотворительных фондов в России была издана классика мировой бизнес-литературы. С 2016 года Рубен Варданян возглавляет жюри ежегодной премии PwC «Деловая книга года в России».

Джей Ниббе

Джей Ниббе

Член глобального исполнительного комитета компании EY

Джей Ниббе занимает должность вице-председателя глобальной практики по оказанию услуг в области налогообложения и отвечает за деятельность и реализацию стратегии налоговой практики компании EY. Джей руководит более чем 38 000 сотрудников по всему миру. Джей Ниббе работает в EY с 1985 года и располагает обширным опытом международной деятельности.

Ранее Джей Ниббе возглавлял глобальный комитет по работе с клиентами и отвечал за работу с крупнейшими клиентами на уровне исполнительного комитета глобальной организации EY, а также занимал должность заместителя управляющего партнера EY по региону EMEIA (Европа, Ближний Восток, Индия и Африка).

Кроме того, Джей руководил практикой по оказанию услуг в области налогообложения по региону Северной и Южной Америки, а с 1995 по 1999 год работал в Москве, где возглавлял налоговую практику в СНГ. В 2014 году Джей Ниббе вошел в состав совета директоров Американо-Российского Делового Совета.

Марк Саттон

Председатель Совета директоров International Paper

Марк Саттон занял должность председателя совета директоров International Paper 1 января 2015 г., а должность главного исполнительного директора International Paper - 1 ноября 2014 г. Непосредственно до этого он работал президентом и главным исполнительным директором, ответственным за руководство и управление международным бизнесом компании. Г-н Саттон входит в совет директоров International Paper с 1 июня 2014 г. Г-н Саттон работает в International Paper на протяжении всей своей карьеры. Он пришел в International Paper в 1984 году в качестве инженера на комбинате в г. Пайнвилль, штат Луизиана. В 1994 г. он был назначен менеджером комбината в Тильмани, штат Висконсин, который в то время входил в подразделение промышленной бумаги International Paper.

В 2000 г. г-н Саттон переехал в Европу, где он получил назначение на должность директора по операциям в европейского подразделения по упаковке из гофрокартона, а затем, в 2002 г. он был повышен в должности до вице-президента и генерального менеджера, отвечающего за все операции по гофрокартону в семи странах региона ЕМЕА (Европа, Ближний Восток и Африка). В 2005 г. г-н Саттон был назначен вице-президентом по стратегическому корпоративному планированию и переехал в Мемфис. В 2007 г. он был назначен старшим вице-президентом глобальной цепочки поставок, а в 2009 г. - старшим вице-президентом по бумаге для печати и коммуникаций в Северной и Южной Америке. В ноябре 2011 г. г-н Саттон был назначен старшим вице-президентом по промышленной упаковке.

Г-н Саттон является членом Совета директоров ассоциации Memphis Tomorrow и попечительского совета New Memphis Institute. Г-н Саттон имеет степень бакалавра наук в области электротехники, которую он получил в Университете штата Луизиана.

Андрей Фурсенкo

Андрей Фурсенкo

Помощник президента Российской Федерации

Родился 17 июля 1949 года в Ленинграде. В 1971 году окончил Ленинградский государственный университет имени А. А. Жданова. Доктор физико-математических наук.

С 1971 - 1991 год работал младшим научным сотрудником, заведующим лабораторией, заместителем директора по научной работе, ведущим научным сотрудником Физико-технического института имени Иоффе АН СССР в Ленинграде. С 1991-1993 год - вице-президент АО «Центр перспективных технологий и разработок», Санкт-Петербург. С 1994-2001 год - генеральный директор Регионального фонда научно-технического развития Санкт-Петербурга. С 2000 года - председатель научного совета Фонда «Центр стратегических разработок "Северо-Запад"».

С 2001-2002 год - заместитель министра промышленности, науки и технологий Российской Федерации. С июня 2002 года - первый заместитель министра промышленности, науки и технологий Российской Федерации. С декабря 2003 года - вр. и.о. министра промышленности, науки и технологий Российской Федерации. С 2004 по 2012 год являлся министром образования и науки Российской Федерации. Награжден Почетной грамотой Правительства Российской Федерации.

Блэр Шеппард

Блэр Шеппард

Международный руководитель в PwC International

Международный руководитель по стратегии и развитию лидерства в PwC International. До прихода в PwC Блэр был специальным советником Университета Duke Kushan, где отвечал за управление корпоративным развитием, развитие несертифицированных программ и региональное развитие вновь сформированного кампуса в Китае перед открытием в 2013 году. Занимал должность Декана бизнес–школы Фукуа. Под его руководством создавался китайский кампус школ Duke и Fuqua, а также уникальная программа Магистратуры, которая уже считается одной из лучших в мире, в связи с чем значительно выросли рейтинги школы в период работы Блэра.

Блэр также возглавлял Совет Директоров Duke Corporate Education (Duke CE), компании основанной в 2000 году. Под его руководством Duke CE выросла из одного офиса до множества представительств на трёх континентах и девять лет подряд занимала первое место в мире среди услуг корпоративного образования, согласно рейтингам Financial Times и BusinessWeek.

Блэр консультировал свыше 100 компаний и правительств по вопросам лидерства, корпоративной стратегии, организационного дизайна; опубликовал более 50 книг и статей. Блэр был первым лауреатом Премии Преподаватель Года в Фукуа, получил Награду Бизнес-Персона Года-2011 в области Образования по версии (Triangle Business Journal); Премию Выдающийся Ученый, Института Финансов при Университете Франкфурта в 2007-м; Почетный Доктор Наук Королевского Совета Канады. Г-н Шеппард получил степень Доктора Социальной Психологии Университета Иллинойса (США) в 1980 году и степень Магистра Университета Западного Онтарио (Лондон, провинция Онтарио, Канада) в 1977 году.

Игорь Шувалов

Игорь Шувалов

Председатель ВЭБ.РФ, заместитель председателя Международного попечительского совета Московской школы управления СКОЛКОВО

В 1993 г. окончил юридический факультет Московского Государственного Университета им.М.В.Ломоносова по специальности «правоведение».

1984-1985 гг. - лаборант в Научно-исследовательском институте «Экос». 1985-1987 гг. - служба в рядах Советской Армии. В 1993 г. - атташе Правового департамента Министерства иностранных дел Российской Федерации. 1993-1995 гг. - старший юрисконсульт АОЗТ «АЛМ Консалтинг», с 1995 г. - директор адвокатского бюро «АЛМ». В 1997 г. - начальник Департамента государственного реестра федеральной собственности Государственного комитета России по управлению государственным имуществом. В 1998 г. - заместитель Министра государственного имущества Российской Федерации. 1998-2000 гг. - Председатель Российского фонда федерального имущества. 2000-2003 гг. - Руководитель Аппарата Правительства Российской Федерации - Министр Российской Федерации. В 2003 г. - помощник Президента Российской Федерации. 2003-2004 гг. - заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации. В 2004 г.- помощник Президента Российской Федерации. С 2005 г. является также российским «шерпой» в «Группе восьми». С 2008 г. - Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации. 24 мая 2018 года назначен Председателем Внешэкономбанка.

Первый Премьер-министр Республики Сингапур

16/09/1923 - 23/03/2015

Первый Премьер-министр Республики Сингапур и один из создателей «Сингапурского чуда» Ли Куан Ю родился в Сингапуре в 1923 году. Свое образование получил сначала в «Раффлз Колледж» (Сингапур), а затем в Кембридже(Великобритания), закончив обучение в 1949 году. В 1950 году начал работать в адвокатуре в «Миддл Темпл» (Лондон). Затем занимался юридической практикой в Сингапуре, где работал консультантом по правовым вопросам ряда профсоюзов. В 1954 году основал Партию народного действия, в которой занимал должность Генерального секретаря до 1992года за исключением небольшого перерыва в 1957 году.

В 1955 году был избран членом Законодательного собрания. В 1959 году стал Премьер-министром Сингапура, занимал этот пост несколько сроков подряд и ушел в отставку в 1990 году, после чего новый Премьер-министр Го Чок Донг назначил его Старшим министром. Ли Куан Ю вновь назначался на этот пост после всеобщих выборов 1991, 1997 и 2001 годов. В сентябре 2014 года ему был присвоен титул Почетного члена Международного попечительского совета бизнес-школы СКОЛКОВО.

Аркадий Дворкович, не получивший места в новом составе правительства, уже сегодня избран на новый пост, который он займет на общественных началах. Теперь он будет сопредседателем совета фонда развития инновационного центра «Сколково» вместе с Виктором Вексельбергом.

Бывший вице-премьер Аркадий Дворкович стал сопредседателем совета фонда «Сколково» и теперь вместе с Виктором Вексельбергом будет определять направления его развития. Как следует из сообщения фонда, такое решение было сегодня принято на заседании совета.

Согласно уставу фонда, совет возглавляют два председателя на общественных началах - один из них также является президентом фонда (Виктор Вексельберг занимает две эти должности 2010 года). Аркадий Дворкович займет пустующее с конца 2017 года кресло второго сопредседателя, до этого его занимал бывший президент Intel Крейг Барретт.

Сам Виктор Вексельберг, слова которого цитируются в сообщении фонда, заявил, что рад избранию Аркадия Дворковича на позицию, «если можно так выразиться, играющего тренера».

По словам господина Вексельберга, Аркадий Дворкович «прекрасно знает и сильные, и слабые стороны проекта, знаком с его финансовыми и операционными показателями, понимает наши текущие задачи и стратегические приоритеты».

Отметим, что Аркадий Дворкович действительно владеет темой: в составе правительства, сложившем полномочия 7 мая, он курировал инновационную деятельность, и в частности работу «Сколково», а также являлся председателем попечительского совета Сколковского института науки и технологий (Сколтех).

Евгения Крючкова

Как «Сколково» выходит на российский рынок

В конце апреля Белый дом внес в Госдуму законопроект, позволяющий получать статус резидентов инновационного центра «Сколково» компаниям, расположенным в любых регионах России и не планирующим переезжать в Подмосковье. Для этого центр будет заключать соглашения с региональными операторами - предполагается, что они будут предоставлять на местах сервисы для стартапов, аналогичные сколковским. Впрочем, для получения резидентства центра компаниям придется проходить те же процедуры отбора, что действуют и сейчас.

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР SKOLKOVO VENTURES

Владимир с сентября 2019 года занимает должность Генерального директора ООО “Сколково – Венчурные инвестиции”.

С момента основания компании Владимир осуществлял руководство инвестиционно-банковской командой.
До прихода в Сколково работал директором по инвестициям департамента венчурных инвестиций банка «ВТБ Капитал», где участвовал в более чем 15 венчурных сделках в РФ, США, ЕС, в том числе участвовал в синдикатах с ведущими международными венчурными фондами (Sequoia Capital, Bessemer Venture Partners, Google Ventures, Qualcomm Ventures). Несколько портфельных компаний были доведены Владимиром до стадии успешного «выхода» (M&A и MBO в РФ, IPO на NASDAQ, M&A в США).
Окончил МФТИ факультет инноваций и высоких технологий и РЭШ по программе «Магистр финансов».

Исполнительный директор, Руководитель департамента

Дмитрий отвечает за работу по структурированию сделок M&A и привлечение финансирования – успел принять участие в закрытии большого числа технологических венчурных сделок.
До прихода в Skolkovo Ventures Дмитрий работал в сфере инвестиционно-банковского консалтинга в компании Advance Capital, где принимал участие в сделках слияний и приобретений с компаниями малой и средней капитализации. Ранее работал в компании IBRG Capital, предоставляющей инвестиционно-банковские услуги для компаний в сфере розничной торговли, а также прямое финансирование проектов в сфере медиа.
Окончил МГТУ им. Баумана и Российскую Экономическую Школу (имеет степень магистра).

Директор по развитию экосистемы

Инвестиционный директор

Андрей занимается развитием бизнеса и отвечает за реализацию проектов M&A, привлечение долгового и акционерного финансирования.
До прихода в команду Skolkovo Ventures работал в структуре Банка Открытие в качестве VP и принимал участие в создании УК с фокусом на инвестиционные проекты в сфере special situations, занимался корпоративным управлением портфельными компаниями, реструктуризацией долговых обязательств, а также синдицированным финансированием проектов.
Ранее в команде международной инвестиционно-банковской группы Oaklins занимался сделками в Российской Федерации и участвовал в реализации более 20 проектов, включая сделки M&A/LBO и частного размещения акций, по привлечению долгового финансирования. Имеет опыт работы в инвестиционно-банковской индустрии более 10 лет.
Окончил РАНХ и ГС при Президенте Российской Федерации (степень магистра), а также окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Инвестиционный директор

Егор отвечает за реализацию проектов M&A и привлечение акционерного финансирования, имеет более чем 10-летний опыт работы в данной области.
До прихода в Skolkovo Ventures Егор являлся Директором по развитию в технологической компании, где участвовал в привлечении двух раундов инвестиций, включая стратега. Ранее, более 6 лет Егор специализировался на организации и сопровождении M&A сделок для компаний малой и средней капитализации в Credit Suisse на позиции AVP и в FCG на позиции Associate. В общей сложности участвовал в проектах на общую сумму около $1 млрд. Начинал карьеру в аудиторском департаменте Deloitte.
Окончил факультет «Финансы и кредит» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.

Директор по стратегии инвестиций

Дмитрий отвечает за стратегию инвестиций в современные технологии и за стратегию подготовки технологических компаний к продаже.
До Skolkovo Ventures работал 5 лет в технологических компаниях и стартапах (Google, Double Data и др.) и 4 года в стратегическом консалтинге (McKinsey и Roland Berger). Руководил Big Data проектами, которые позволили: предсказывать отток клиентов и улучшить эффективность кросс-продаж для банков РФ, оценивать кредитные риски для МФО во Вьетнаме, построить прорывную технологию проведения маркетинговых исследований для FMCG и фарма производителей. Занимался оптимизацией эффективности производства (машиностроение, металлургия, горная добыча), управлением крупными CapEx проектами (строительство атомной электростанции и нефтепродуктопроводов). Составлял стратегию запуска новых бизнесов в грузовых перевозках и стратегию ремонта подвижного состава.
Окончил факультет инноваций и высоких технологий МФТИ (бакалавриат и магистритура), получил степень MBA в London Business School.

Старший инвестиционный менеджер

Кирилл осуществляет полный цикл привлечения акционерного капитала и реализацию M&A сделок на buy- и sell-side.
До Skolkovo Ventures прошел путь от инвестиционного аналитика до инвестиционного менеджера. Работал в венчурных фондах Синергия Инноваций, ФРИИ, Ingate VC, участвовал в VC, PE & M&A сделках общим объемом $25+ млн. Принимал участие в успешном выводе компании на зарубежные рынки, в т.ч. рынок Ирана. Совокупный опыт работы в венчурной индустрии на buy-side и sell-side превышает 8 лет.
Окончил Хельсинскую Школу Экономики (HSE, Aalto University) по специальности «Корпоративные финансы» (имеет степень магистра).

Младший директор

Михаил отвечает за работу по привлечению частного финансирования.
Ранее работал в департаменте долгового финансирования (DCM) «Газпромбанка», Ernst&Young, а также «Лазер Солюшенс-Холдингс», где занимался развитием бизнеса на российском и зарубежных рынках.
Окончил НИУ ВШЭ по направлению «Экономика» и Лондонский университет по специализации «Экономика и менеджмент».

Инвестиционный менеджер

Владимир отвечает за развитие венчурной экосистемы в ООО «Сколково – Венчурные инвестиции».
До присоединения к ООО «Сколково – Венчурные инвестиции» работал в McKinsey & Company , где занимался разработкой стратегии для крупного бизнеса в секторах телекоммуникаций и энергетики, а также в Winter Capital Advisors , где занимался инвестиционной аналитикой и развитием портфельных компаний фонда.
Окончил Высшую школу менеджмента СПбГУ по направлению «Корпоративные финансы» и Экономический факультет СПбГУ по направлению « Математические методы в экономике ».

Менеджер по инвестиционным сделкам

Данил занимается реализацией сделок M&A, консалтингом и привлечением финансирования. До прихода в команду Skolkovo Ventures занимался корпоративными финансами в отделе сопровождения сделок в подразделении консалтинга PricewaterhouseCoopers для компаний банковского и фармацевтического секторов. Ранее работал в Банке ВТБ, где занимался структурированием сделок долгового финансирования и оценкой кредитных рисков крупных клиентов.
Окончил экономический факультет Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова со степенью магистра.

Инвестиционный аналитик

Цевдн отвечает за развитие венчурной экосистемы в ООО “Сколково – Венчурные инвестиции”.
До прихода в “Сколково” работал в инвестиционно-банковском подразделении Sberbank CIB и департаменте Credit, Leveraged Finance and Investments ВТБ Капитал.
Окончил экономический факультет НИУ ВШЭ по направлению “Экономика”.

Инвестиционный аналитик

Марат занимается сопровождением сделок M&A, консалтингом и привлечением финансирования.
Ранее работал в инвестиционно-банковском подразделении Sberbank CIB, где занимался аналитикой компаний различных секторов. До этого занимался разработкой стратегий для крупного бизнеса в финансовом секторе в департаменте Financial Advisory PricewaterhouseCoopers.
Окончил факультет экономики НИУ ВШЭ и Warwick Business School по программе магистр финансов.

Управляющий директор, руководитель департамента

Павел отвечает за управление венчурными фондами Skolkovo Ventures и взаимодействие с венчурными партнерами.
До прихода в Skolkovo Ventures работал инвестиционным директором в ВТБ Капитал, RBV Capital и Тройке Диалог. Принимал участие в более чем 25 венчурных сделках, включая инвестиции Тройки Диалог в Evernote и iiko , выход RBV Capital из RetroSense Therapeutics через продажу доли Allergan ( NYSE : AGN ), представлял интересы инвестора в советах директоров iiko, Grid Dynamics, Avalanche Technology, Rolith и других стартапах. С 2003 по 2007 работал в российско-американском стартапе A 4 Vision , где отвечал за стандартизацию технологии в ISO и сопровождение ключевых клиентов.
Образование: МГУ им М.В. Ломоносова, кандидат физико-математических наук.

Инвестиционный менеджер

Сергей отвечает за развитие портфеля АгроБиоТех фонда.
Начал свой путь в качестве стажера, а затем аналитика в РОСНАНО, после работал инвестиционным менеджером в фондах Polar Star Ventures и Биофонд РВК, фокусирующихся на биотехнологических проектах.
Сергей закончил Национальный исследовательский технологический университет («МИСиС»).

Инвестиционный директор Фонда Индустриальный I

Виктор отвечает за осуществление инвестиционных сделок в индустриальном фонде под управлением Skolkovo Ventures.
Ранее занимался привлечением инвестиций в High-Tech компании в периметре Фонда «Сколково», затем и Skolkovo Ventures, и успешно реализовал 5 сделок.
До прихода в компанию работал в «ВТБ Капитал Управление активами», где занимался развитием бизнеса портфельных компаний и поиском возможностей по выходу из существующих активов. Виктором был успешно проведен ряд M&A и MBO сделок, как в Российской Федерации, так и за рубежом.
Окончил Московский Физико-Технический Институт (МФТИ) по направлению Прикладная Математика и Физика.

Инвестиционный менеджер Индустриальный фонд

Феофан осуществляет поиск и анализ инвестиционных возможностей для Индустриального венчурного фонда.
До прихода в команду Skolkovo Ventures работал индустриальном венчурном фонде ГК Ростех, фонде прямых и венчурных инвестиций Waarde Capital, а также инвестиционном бутике RB Partners, выполняя широкий круг задач по инвестиционному анализу и сопровождению сделок в различных отраслях экономики.
Имеет степень магистра финансов НИУ ВШЭ.

Инвестиционный юрист

Кирилл является инвестиционным юристом департамента венчурных фондов компании и отвечает за юридическую поддержку деятельности венчурных фондов и сопровождение сделок с венчурными фондами.
За годы работы Кириллом накоплен более чем 10-летний опыт работы в правовом консалтинге, прямых инвестициях и управлении активами в таких компаниях как Salans (теперь Dentons), Капитал Груп и ВТБ Капитал Управление инвестициями.
Кирилл имеет степень магистра права Университета Монаш (Мельбурн, Австралия).

Заместитель генерального директора по операционным и финансовым вопросам

Наталья возглавляет операционный департамент, отвечает за обеспечение текущей деятельности компании, включая финансовую и управленческую отчетность, налоги, персонал, юридическое сопровождение и контрольную деятельность.
Наталья имеет более 15 лет опыта работы в финансах, их них последние 7 – на руководящих позициях в сфере прямых инвестиций и управления активами. Она начала свою карьеру в КПМГ в качестве аудитора, где возглавляла аудиторские проверки ключевых игроков российской отрасли нефти и газа и природных ресурсов. Начиная с 2006 года она работала в финансовых службах компаний, где занимала позиции от руководителя отдела МСФО (российский холдинг с отраслевым фокусом на управление недвижимостью, девелопмент и розничную торговлю) до финансового директора («Флеминг Фэмили энд Партнерс», международный фэмили офис и управление активами, и «Да Винчи капитал», управление прямыми инвестициями). Общий объем активов под управлением в компаниях, где работала Наталья, достигал 500 млн. долл.
Наталья закончила Государственный Университет Управления (ГУУ), г. Москва. Она является почетным членом Глобальной Ассоциации профессионалов в области финансов и учета (ACCA ) с 2008 года и имеет сертификат ФСФР (Федеральной службы по Финансовым Рынкам) 1.0.

Начальник Юридического отдела

Олег осуществляет общее юридическое сопровождение деятельности компании.
До прихода в Skolkovo Ventures работал в ПАО АНК Башнефть, где занимался вопросами корпоративного управления и развитием лучших международных практик в данной области. При его участии компания становилась лучшей в области корпоративного управления в России, а годовой отчет компании вошел в ТОП – 100 лучших в мире.
Имеет более 10 лет опыта работы в области инвестиционных сделок и корпоративного управления.
Закончил Российскую правовую академию по специальности «Гражданское право» и Финансовый университет по специальности «Финансовый менеджмент».

Начальник административного отдела

Мария отвечает за административный блок компании и корпоративные коммуникации.
До прихода в Skolkovo Ventures занимала руководящие должности в центральном аппарате холдинга «РЖД» в сфере управления недвижимым имуществом холдинга, корпоративного управления, корпоративных коммуникаций, административного управления. За время работы в «РЖД» принимала активное участие в реализации крупных инвестиционных проектов, имеющих федеральное значение. Имеет ведомственные награды.
С отличием окончила юридический факультет Байкальского государственного университета экономики и права по специальности «Государственное и международное право».